Agile, SCRUM, Kanban
The Agile Manifesto
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
- Individuals and interactions over processes and tools
- Working software over comprehensive documentation
- Customer collaboration over contract negotiation
- Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.
-- forrás
- The following 12 Principles are based on the Agile Manifesto.
- Külön érdekes a szoftverfejlesztési metodológiákat metrótérképszerűen összefoglaló ábra
Waterfall Vs. Agile
- Waterfall Vs. Agile: Must Know Differences
- A többi fejezet is ajánlott
- Waterfall vs. Agile: Which is the Right Development Methodology for Your Project?
V-Model
Manifesto for Software Craftsmanship
As aspiring Software Craftsmen we are raising the bar of professional software development by practicing it and helping others learn the craft. Through this work we have come to value:
- Not only working software,
- but also well-crafted software
- Not only responding to change,
- but also steadily adding value
- Not only individuals and interactions,
- but also a community of professionals
- Not only customer collaboration,
- but also productive partnerships
That is, in pursuit of the items on the left we have found the items on the right to be indispensable.
-- forrás
SCRUM
- Scrum Guide
- Ez egy igen kiváló összefoglaló, de a webhely elég tré módon oldotta meg a http/https átirányítást, így minden aloldal megnyitása a főoldalra dob.
- Az aloldalak alján a tartalomjegyzék már jó.
- Az alábbi alfejezetek ajánlottak:
- Ez egy igen kiváló összefoglaló, de a webhely elég tré módon oldotta meg a http/https átirányítást, így minden aloldal megnyitása a főoldalra dob.
- The Scrum Guide
- PDF, 17 oldal
- Scrum in practice: the daily Scrum
- Scrum of Scrums
- How to Succeed at a Sprint Demo
- Scrum Master - Funny movie about The Power of Scrum
Az Egyetem más tárgyhoz fejlesztett e-tananyaga SCRUM-hoz
- Elérhető innen
- Ebből az első két blokk (a „Product owner” és a „Scrum Master”) releváns, mindkettő 5-5 modul, modulonként egy ~50 oldalas prezentációval.
- Teljes más a sztuktúrája mint az SzFMV tárgynak, de kifejezetten hasznos részeket is tartalmaz mint pl. a Product owner / 4. modul: user story szétbontása
- A modulokhoz ellenőrző kérdések is vannak, ezek bár független a ZH kérdéseinkről, de a releváns fejezetek önellenőrzésére jók lehetnek
Cross-functional team
Akkor tud egy csapat „cross-functional” lenni, ha minden tagja kellőképpen érti a csapat feladatát, így a tagok képesek egymást helyettesíteni. A fenti ábra a csapattagok tudását szemlélteti. Az első esetben csupán elenyésző általános tudással rendelkező emberekről van szó, akik egy nagyon szűk területet ismernek. A cross-functional team esetében is megvan az egyes tagok specifikus tudása ám az kevésbé nyúlik túl a csapat általános ismeretein és kevésbé specifikusabb is.
Kanban
- a cetlik (taszkok) balról jobbra haladnak,
- mindig a leginkább jobbra és felül lévővel kell fogllakozni, hogy a lehető leghamarabb be legyen fejezve
- az adott oszlopon belül minél följebb van egy tasz annál magasabb a prioritása
- már eszköz függő, de a cetlin célszerű jelezni, hogy
- ki fogllakozik vele
- milyen nehézségű (időigényű)
- stb.